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鼓干勁 爭上游以飽滿熱情投入到文化建設年的各項工作中去

                      ——集團召開2016年度工作計劃匯報會
      2016年2月12日,恰逢正月初五新春佳節,清源集團經理辦公會成員歡聚一堂,在天堂寨隆重舉行2016年工作計劃匯報會,總結部署2016年的工作,這次大會對于做好2016年的各項工作有著積極促進的作用。集團董事局成員、各子公司管理團隊成員、集團各部門負責人等近兩百人參加了此次會議。會議由集團總經理焦沖同志主持。
      首先,公司董事長馬之清同志對參會人員表達了新年的祝福并發表了講話。總結馬總鏗鏹有力而充滿感情的講話,一是感恩感謝。馬總在講話中回顧了自己的創業史,充滿對黨和政府的感恩之情,對廣大職工的感激之情:感慨企業從無到有、從弱到強的艱辛與榮耀,感恩于黨和政府的好政策,感謝始終支持我們的戰略盟友們和齊心協力、對清源不離不棄的清源人們。二是歷數企業多年來取得的成績。30年發展歷程中,企業歷經波折,特別是近兩年來,企業在重重危機中勵精圖治、轉危為安,甚至創造并保持了三個全國第一:方宇潤滑油生產能力全國第一、特種油基地項目全國第一、清田塑工農膜全國第一。三是堅持大聯合大發展思路,致力打造特種油生產基地。對外聯合發展取得階段性勝利,以特種油生產基地為主體,加快連帶項目建設,以推動清源二次創業發展。深情之處馬總更是鞠躬致意,以傳達內心激動之情。馬總的發言啟迪大家勝不驕敗不餒,將艱辛和輝煌都劃歸歷史,銘記歷史經驗,竭盡全力為清源集團新一年的目標任務而努力工作,并相信經過努力清源集團將會有做出更好的成績來回報社會,惠及全體職工。
      接下來公司高層宣讀了集團文件,對新成立的振華清源油氣控股有限公司領導班子進行任命,對部分人員進行調崗任命,以及對2015年度涌現的先進個人、先進團隊進行了表彰獎勵,這是對2015年工作的收尾,也是對2016年工作提出新的規劃。
      會議的第三項是各生產單位主要負責人作2016年度生產經營計劃匯報,匯報2016年工作計劃、目標和任務。各單位根據集團2016文化建設年的工作重點和任務要求,制定了相應的實施方案和措施,并表達了堅決完成任務的決心和信心。
      會議的第四項是集團本部各部門作工作匯報:集團發展部、監察部、計劃部、流程與信息管理部、企管部、職工培訓中心等部門負責人根據本部門的實際情況分析了2015年不足,并做出了修正措施和努力方向,同時各部門也都根據2016年集團總的目標和各板塊發展需要有追求、有規劃、有措施地制定了2016年部門工作目標和作業計劃。
      集團總經理焦沖同志在主持講話中首先代表公司向大家致以新春的祝福,祝大家新春快樂,闔家幸福。他在總結講話中說,召開工作計劃會是為了給大家提供一個展示自我、相互學習的機會,不論工作計劃制定細不細致,都將在下一步根據實際情況和公司的發展變化而修正,并且也都需要繼續將計劃目標任務細化分解到各單位、落實到每一個人,說得好不如做得好,焦總勉勵大家在新的一年、在公司新的發展階段能勠力同心,帶動全體職工為完成集團新一年目標任務而努力奮斗。
      2016年是集團 “七五”計劃的第一年,是公司大發展、項目大建設的一年,也是“文化建設年”,為了實現2016年公司質的飛躍,真正完成重生之勢,必須從思想、組織、管理、生產、經營等方面統一思想、整體前進。要實現這些目標,我們需要繼續繼承和發揚“品行天下、正本清源”的企業根本理念和“安全是天、質量是地、效益是命,信譽是魂”的發展思想,公司各單位、各部門要以此次工作計劃會為新起點,堅決以集團總任務、總目標為前進方向,全力以赴、眾志成城完成各單位、各部門新一年目標任務,助力集團實現健康快速發展。

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